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BIM进度成本管理过程应用有哪些？在进度管理方面的应用要求BIM模型和制定的进度计划有机结合，首先借助BIM模型对进度计划进行分析，保证进度计划的科学合理性，这样有利于计划的顺利执行。基于BIM模型的进度管理有效的防止信息数据在相互传递的过程中出现失真或者流失，有利于提高进度管理的工作效率。具体内容包含：

　(1)将BIM模型与工程量清单关联。在BIM模型中，输入工程量清单，实现BIM模型中的构件信息和工程量清单及施工做法的相互关联。通过BIM与工程量的关联，可得到工程的每一个构件的工程量数据和对应的做法。

　　(2)将BIM模型与进度计划关联。将进度计划逐级分解，落实到工程的每一项工作上，与BIM模型中的构件信息实现关联，这样就实现了BIM模型构件与进度计划的一一对应。另外，为了确保工程能够按照进度计划顺利进行，需要把进度计划的各项任务都落实到具体的负责人，实现负责人与工作任务的一一对应。

　　BIM技术在3D技术软件上已经升级到了企业层面上的管控，可以对公司所开展的竣工项目、在建的项目等信息资料进行查询，审核以及比对等。还可以通过多种不同的形式对工程项目的情况进行更加直接的了解，比如采用树状图、饼状图等方式，以此来对工程造价信息进行全方面的管控。

　BIM技术的成本信息管理的实现过程对应于BIM模型的一部分，建立成本模型，将整个项目细分为不同的时期，计算工作量和成本，以及各种成本信息。这是由于数字化。根据条件过滤和区域选择等要求进行过滤和搜索。使用可视的4D BIM模型可以高精度地计算出它。

　　在项目结束时，有关此BIM模型的信息将逐渐丰富和完善。在下一个项目中，您可以继续使用BIM数据模型应用程序查看每个特定链接的数据并实时跟踪更改。为了提高统计的便利性，对各个项目的资金以及现金流相关信息进行追溯，需要按照项目的形象进度来完成筛选和汇总的相关工作，将项目的任务数据存储到项目管理软件MS Project中，利用软件本身的功能对项目进行成本跟踪，这些信息都可以为领导做出更加科学的决策，实现资源调配等创造条件。

　借助BIM模型，可科获得每个工作任务所对应的工程量和工作时间及时间定额等信息。利用这些信息能轻松计算得到该工作任务项需要劳动力的数量，并由此可得到劳动力的分布曲线图。同样借助BIM模型，对得到的劳动力分布曲线图进行合理性分析，查看劳动用工情况是否便于管理。基于此，明确初始的进度计划是否需要进行优化。好了，关于BIM进度成本管理过程应用有哪些？就为大家介绍这么多，希望通过此文能够帮到大家！